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カリスタサマーキャンプ2016

カリスタアカデミア

カリスタでは、2017年卒業見込みの男性の鍼灸師の方を募集しています。
鍼灸師としてお客様への施術を行いながら、人のマネジメントや教育、将来的には店舗統括や新規事業などの経営にも携わりたいという方、ご応募お待ちしています。

カリスタ代表からのご挨拶

代表 前田真也

代表の前田真也です。
2010年に、カリスタは自宅兼店舗のマンションの1室からスタートしました。それ以来、仲間とお客様に恵まれ、恵比寿と表参道に計3店舗を構えるまでに成長しました。
現在、鍼灸師の数は20名を超え、お客様の数はここ1年間でも15,000人に到達します。鍼灸業界において、おそらく業界一位の成長スピードであろうと思います。 これだけの成長を支えているのは、間違いなくカリスタの社員一人一人であり、それぞれの成長スピードの総和がチームの成長スピードと言えます。
カリスタでともに急成長し、鍼灸業界に貢献していきたい方、カリスタで経営を学び、将来幹部職を担っていきたいという方からの応募、お待ちしています。

入社後の成長ステップ

step1 スタッフ

教育を受け、施術者としての仕事を習得

step2 リーダー

チームリーダーとしてスタッフ2~3人を指導する。
チームの目標に対して責任を持つ。

step3 店長

店舗の責任者として、店舗全体を統括する。
店舗の目標を達成できるよう、リーダーやスタッフと
  コミュニケーションを取り、必要な指導や助言を行う。

step4 エリアマネージャー

複数店舗を統括する。
経営陣と各店舗の店長との間に入り、
  店長より高い視点で物事を考え、自発的に動く。
  担当店舗の目標達成のため店長のサポートを行う。

step5 経営幹部

経営者の近くで、会社の経営、新規事業などを担当する。

エリアマネージャー 高島 風香 「会社・仕事は成長し続けるための舞台です」

エリアマネージャー 高島 風香

入社したのが2013年の春。入社後はひたすら練習練習の日々だったのを覚えています。半年後には、チームを率いるリーダーに抜擢していただき、チームとして結果を出すことに必死でした。入社して1年後には、店長として、1店舗をまとめる立場に。先輩方をマネジメントする大変さを感じつつも、責任ある立場を全うしなくてはならない。悩みながら、店舗のスタッフ全員の困っていることを全力で解決するためのサポートをするというマネジメントを身に着けた時期でした。入社1年8か月後には、店長をしながら新店舗プロジェクトの責任者を兼任。新しいことへ挑戦するむずかしさ、自分自身の時間のマネジメントの重要性を実感した日々でした。
そして今、エリアマネージャーをさせていただいています。すべての店舗の運営、目標に責任を持つ。各店舗の店長の相談に乗り、方法を一緒に考え、大きな壁も一緒に乗り越えてきました。入社時には、思いもしなかった自分が今ここにいます。会社が成長という舞台を用意してくれて、そこで多くの人に支えられながら成長し続ける。これが、仕事の一番の醍醐味だと思っています。
カリスタの幹部として、一緒に成長し続けたいという方をお待ちしています。

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